Dieses Seminar vermittelt praxisnah Orientierung und stellt ein Werkzeug – den KI-Kompass – zur gezielten Einführung und Implementierung sowohl standardisierter als auch innovativer, datengetriebener Geschäftsmodelle vor. Unternehmen erhalten Strategien, um Potenziale der Künstlichen Intelligenz gezielt und gesetzeskonform zu heben – ohne dabei die Kontrolle über Prozesse zu verlieren.
Orientierung mit dem KI-Kompass
- Grundprinzipien der KI verstehen: Was leistet KI – und was nicht?
- Schnellanalyse: Welche Unternehmensbereiche profitieren besonders?
Daten und Geschäftsmodelle – datengetrieben mit und ohne KI
- Traditionelle datengetriebene Geschäftsmodelle: Daten als Entscheidungsgrundlage nutzen
- KI-unterstützte Modelle: Prognosen, Automatisierungen, Personalisierung – konkret und nachvollziehbar
- Abwägung: Wann lohnt sich KI, wann reichen klassische Datenstrategien?
Arbeitsorganisatorische Implementierung
- Prozessanalyse und -optimierung für KI-Einsatz: bestehende Abläufe neu denken
- Pilotprojekte planen: Klein starten, Wirkung messen, skalieren
- Verantwortlichkeiten klären: KI-Team aufbauen, Mitarbeitende einbinden, Weiterbildung sicherstellen
Arbeitswissenschaftliche Perspektive
- Mensch im Mittelpunkt: Aufgabenverteilung zwischen KI und Mitarbeitenden
- Akzeptanz fördern: Transparenz und anwendungsorientierte Kompetenzvermittlung nach Artikel 4 EU AI Act
- Nachhaltige Implementierung: Kontinuierliches Monitoring und Anpassung
Praxisnähe & Transfer
- Beispiele aus Unternehmen, die datengetriebene Geschäftsmodelle mit und ohne KI erfolgreich umsetzen
- Gemeinsame Entwicklung von Umsetzungsideen für die eigene Organisation in moderierten Kleingruppen
Rechtliche Einordnung
- Wesentliche Vorgaben der EU-KI-Verordnung
- Relevante Regelungen der Datenschutz-Grundverordnung
- Betriebsverfassungsrechtlicher Rahmen/ Rechte des Betriebsrats
Ihr Mehrwert als/für Arbeitgeber:
- Strategische Orientierung: Mit dem KI-Kompass können Sie zielgerichtet starten – ohne Ressourcen zu verschwenden.
- Wirtschaftlicher Nutzen: Identifizieren Sie schnell kurzfristige Effizienzgewinne und langfristige Wertschöpfung durch daten- und KI-basierte Geschäftsmodelle.
- Handlungssicherheit: Sie lernen, arbeitsorganisatorisch und arbeitswissenschaftlich fundiert KI einzuführen – mit Blick auf Mensch und Technik.
- Praxisrelevanz & Transfer: Direkt umsetzbare Impulse und Ideen für Ihr Unternehmen – kein abstraktes Wissen, sondern konkrete Schritte zur Implementierung.
- Vermeidung von Rechtsverstößen: Sie haben die maßgeblichen juristischen Bestimmungen im Blick und die Möglichkeit, Ihr KI-Projekt rechtssicher umzusetzen.
450/540 €


Peter Wieseler
Rechtsanwalt Unternehmerverband, Duisburg
Peter Wieseler gehört seit 2006 zum Juristenteam der Unternehmerverbandsgruppe. Als Fachanwalt für Arbeitsrecht ist er für die Rechtsberatung und Prozessvertretung der Mitgliedsunternehmen zuständig und befasst sich darüber hinaus mit der Tarifpolitik.


Tobias Fastenrath
Tobias Fastenrath, Verbandsingenieur & Sicherheitsingenieur, Unternehmerverband Duisburg
Tobias S. Fastenrath studierte Wirtschaftsingenieurwesen und arbeitet nach Stationen in der Industrie seit 2019 im Unternehmerverband als Arbeitswissenschaftler & Coach. Er bildete sich zum Innovationsmanager und KI Business Manager am Innovation Center der RWTH Aachen weiter.
Seminar-Nummer
P592026
Termin
19.03.2026
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
HAUS DER UNTERNEHMER
Düsseldorfer Landstraße 7
47249 Duisburg
Kosten
450 € (Mitglieder)
540 € (Nicht-Mitglieder)

