Modul 1: Dienstag, 28. April, 9:00 – 13:00 Uhr - Fokus: Wahrnehmungsarten, Profilklärung, Gesprächsübungen

Modul 2: Terminabstimmung gemeinsam im ersten Modul - Fokus: Transferreflexion, Stressmuster, Selbstmanagement

Wenn Kommunikation im Arbeitsalltag stockt, kostet das Zeit, Energie und Produktivität. Dieser kompakte PCM-Workshop unterstützt Mitarbeitende dabei, Gespräche bewusster, klarer und belastbarer zu führen – auch mit Gesprächspartnern, die als schwierig oder anstrengend erlebt werden.

Das Process Communication Model® (PCM) bietet dafür ein praxiserprobtes, leicht anwendbares Analyse- und Handlungsmodell. Teilnehmende lernen, Kommunikationssignale schneller zu erkennen, ihr eigenes Verhalten gezielt zu steuern und Gespräche situativ wirksam zu gestalten.

Oder: Das Process Communication Model® (PCM) ist ein international eingesetztes Kommunikationsmodell, das erklärt, warum Menschen unterschiedlich wahrnehmen, kommunizieren und unter Stress reagieren – und wie Kommunikation gezielt darauf abgestimmt werden kann.

Das Format ist bewusst schlank und praxisnah gestaltet: zwei halbtägige Module mit einer Übungs- und Transferphase dazwischen. Ideal für alle, die viel kommunizieren und ihre Wirkung im beruflichen Alltag erhöhen möchten – unabhängig von Führungsfunktion oder Hierarchieebene.

Konkreter Nutzen für Unternehmen

  • Weniger Reibungsverluste in Gesprächen und Abstimmungen
  • Sichereres Auftreten in herausfordernden Gesprächssituationen
  • Frühzeitiges Erkennen von Stressdynamiken im Arbeitsalltag
  • Stärkung von Selbststeuerung und Eigenverantwortung
  • Nachhaltiger Transfer durch Übungsphase zwischen den Modulen

"Workshopinhalte*

  • Grundlagen des Process Communication Model®
  • Wahrnehmungsarten und gezielte Kontaktaufnahme
  • Individueller PCM-Profilbericht als Reflexionsgrundlage
  • Üben realer Gesprächssituationen aus dem Arbeitsalltag
  • Reflexion der Transferphase
  • Stressmuster erkennen und handlungsfähig bleiben

Methoden

Kurz-Inputs, Selbstreflexion, praxisnahe Übungen, Austausch in Kleingruppen

Referent

Dr. Silke Rosumek

Coachin, Trainerin & Expertin für Kommunikation und Führung

Dr. Silke Rosumek war über 25 Jahre in leitenden Funktionen in der Automobilindustrie tätig, u.a. als Bereichsleitung bei der Robert Bosch GmbH. Heute unterstützt sie Unternehmen bei Führungskräfte- und Teamentwicklung – praxisnah, wissenschaftlich fundiert und mit klarem Blick für das Machbare. Ihre Arbeit mit dem Process Communication Model® verbindet fundierte Persönlichkeitsdiagnostik mit konkreten Tools für bessere Zusammenarbeit, weniger Stress und mehr Wirksamkeit im Alltag. Ihr Fokus: nachhaltige Veränderung mit Tiefgang.

Seminar-Nummer
P712026

Termin
28.04.2026
09:00 - 13:00 Uhr

Ort
Online

Kosten
1139 € (Mitglieder)
1229 € (Nicht-Mitglieder)