Facilitation für Führungskräfte

Führung bedeutet zunehmend, nicht nur selbst Entscheidungen zu treffen, sondern Gruppen dabei zu unterstützen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und zu tragfähigen Ergebnissen zu kommen.

Gerade in Meetings, Workshops oder bereichsübergreifenden Abstimmungen beeinflussen Struktur, Beteiligung, Rollen und der gewählte Prozess wesentlich die Qualität des Ergebnisses.

• Rolle der Führungskraft zwischen Leitung und Facilitation
• Ziele und Auftrag eines Meetings oder Workshops klären
• Unterschiedliche Perspektiven sichtbar machen
• Diskussionen sinnvoll strukturieren
• Beteiligung gezielt gestalten
• Geeignete Methoden für unterschiedliche Gesprächs- und Entscheidungssituationen
• Entscheidungsprozesse gestalten
• Ergebnisse und nächste Schritte verbindlich festhalten
• Reflexion eigener Meetings und Gruppenprozesse

Referent

Christian Tscholl

Referent: Christian Tscholl, Düsseldorf

Christian Tscholl begleitet Führungskräfte und Organisationen als Trainer, Coach und Berater. Vor seiner Selbstständigkeit war er in unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen tätig und arbeitete mehrere Jahre in führenden Managementberatungen. Seine Arbeit verbindet praktische Führungserfahrung mit Beratung, Coaching und Führungskräfteentwicklung. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Führungskräfte komplexe Situationen besser verstehen, ihr eigenes Handeln reflektieren und daraus wirksame Entscheidungen für Mitarbeiter, Teams und Organisationen ableiten können. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Leadership Development, persönliche Wirksamkeit, Team- und Organisationsentwicklung sowie Führung in Veränderungsprozessen.